La vida en el plástico, está patentada.

Por Lucy Crook, 29 de agosto de 2023 Lectura de 3 minutos

Ámala o odiala, pocas cosas han resistido la prueba del tiempo como Barbie. Si bien un marketing sólido ciertamente la ha ayudado a sobrevivir a cambios culturales y generacionales drásticos, una buena gestión de la propiedad intelectual (PI) ha sido igualmente fundamental para proteger a Barbie y su marca a lo largo de décadas.

Cada vez que se crea algo nuevo y original, también se crea la propiedad intelectual. Para CSIRO, la propiedad intelectual sustenta todas nuestras tecnologías exitosas. En lugar de producir bienes físicos o materias primas, el valor que creamos reside en nuevas ideas, métodos, tecnologías y soluciones que pueden protegerse como propiedad intelectual. Entonces, tras la Barbiemanía, teníamos curiosidad por saber cómo se compara el enfoque de Barbie con respecto a la propiedad intelectual. Esto es lo que descubrimos.

Desde el principio, el truco para que Barbie comenzara con el pie derecho (de puntillas) fue patentarla temprano: ¡todas y cada una de sus partes plásticas! ¿Sabías que Barbie tiene más de 330 patentes (publicadas desde 1959 hasta la actualidad) principalmente para proteger su construcción única?

Los detalles de las patentes van desde cómo se diseñan el ángulo de los pies y la postura de la muñeca para mantenerla erguida cuando se exhibe y se almacena. También profundizan en las características específicas de los materiales, que debían ser duraderos y asequibles para la producción en masa. Estos últimos eran exclusivos de Barbie porque fue diseñada para interactuar con ella. Este nivel de detalle fue crucial para convertir a Barbie en una pieza de colección y proteger su imagen física de imitadores a largo plazo.

Algunas patentes de Barbie (en su mayoría relacionadas con el cabello) nos parecieron interesantes:

Lo mismo se aplica cuando se trata de proteger la propiedad intelectual para la investigación científica. Cuando tenemos una propiedad intelectual sólida, nuestras ideas científicas están protegidas de la competencia, y esto nos ayuda a atraer y asegurar proyectos de investigación, socios y licencias, y abrir oportunidades de comercialización.

Cuando nos embarcamos en un nuevo proyecto o invención, hacemos nuestra tarea y realizamos búsquedas de patentes para actividades en todo el panorama de la investigación. Buscamos los finos detalles a proteger; las características únicas de nuestras innovaciones. Y si descubrimos que ya se ha hecho antes, volvemos a buscar huecos donde nuestros investigadores puedan cambiar el rumbo de su proyecto, innovar y diferenciarse.

Tomemos como ejemplo una de nuestras innovaciones de renombre, V2 Foods. Realizamos búsquedas en el panorama de patentes a lo largo del ciclo de vida de este proyecto y en la nueva vida del producto en las hamburguesas de Hungry Jack y en los principales estantes de los supermercados.

Nuestras búsquedas detalladas sobre sabor y textura han ayudado a la empresa a monitorear las innovaciones en la carne de origen vegetal a medida que esta industria continúa creciendo. Los resultados han identificado zonas de innovación prohibidas, y también espacios en el mercado donde nuevos proyectos de investigación de CSIRO han continuado la búsqueda científica de la hamburguesa sin carne "más carnosa".

V2 Foods ahora ha obtenido al menos tres patentes en este espacio, manteniendo su dominio único sobre esos rasgos deseables para mantener a raya a los competidores.

Las patentes no son algo que podamos presentar y olvidar. La búsqueda continua de panoramas y una cuidadosa estrategia de propiedad intelectual son claves para el éxito permanente de nuestras innovaciones. Después de todo, los objetivos de un proyecto de investigación pueden verse muy diferentes al inicio de un proyecto a cuando podrían terminar como un producto comercializado en cinco o cincuenta años.